Data: 18-20.06.2015
Miejsce: Gdańska
Serdecznie zapraszamy na drugi cykl warsztatów szkoleniowych.W wyniku ogromnego zainteresowania po pierwszej edycji Akademii pragniemy ponownie podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw w ramach grup i holdingów. Uwzględniając Państwa opinie utwierdziliśmy się w przekonaniu, iż opracowany program pozwoli kolejnym uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń oraz przedstawianych prac domowych na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami da wskazówki do rozwijania procesów oraz tworzenia zespołów, których codziennością stanie się lean thinking
CEL SZKOLENIA: Warsztat poświęcony określeniu czym jest mapa. Uczestnik podczas szkolenia zaprojektuje mapę stanu istniejącego i mapę stanu przyszłego. Nauczy się gromadzić dane niezbędne do stworzenia mapy, analizować wymagania klienta i jego zachowania oraz zbuduje proces wytwórczy pod kątem spełnienia wymagań klienta. Posiądzie wiedzę jak analizować możliwości zredukowania zapasu materiałów, zbudować wizję zmian w procesie wytwórczym i planowania produkcji oraz jak ustalić mierniki dla procesu realizacji zlecenia. Trzeciego dnia uczestnicy zbudują Road Mapę czyli określą działania doskonalące w firmie/procesie.
FORMA: warsztat szkoleniowy, projektowanie, budowa map, dyskusje i wymiana doświadczeń
ADRESACI: managerowie i liderzy lean, kierownicy i szefowie produkcji/logistyki, pełnomocnicy ds. zarządzania jakością, koordynatorzy ciągłego doskonalenia, project managerowie, specjaliści ds. zarządzania procesem, inżynierowie produkcji,
Cena: 660 zł/dzień

Data: 18-20.06.2015
Miejsce: Gdańska
Serdecznie zapraszamy na drugi cykl warsztatów szkoleniowych.W wyniku ogromnego zainteresowania po pierwszej edycji Akademii pragniemy ponownie podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw w ramach grup i holdingów. Uwzględniając Państwa opinie utwierdziliśmy się w przekonaniu, iż opracowany program pozwoli kolejnym uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń oraz przedstawianych prac domowych na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami da wskazówki do rozwijania procesów oraz tworzenia zespołów, których codziennością stanie się lean thinking
CEL SZKOLENIA: Warsztat poświęcony określeniu czym jest mapa. Uczestnik podczas szkolenia zaprojektuje mapę stanu istniejącego i mapę stanu przyszłego. Nauczy się gromadzić dane niezbędne do stworzenia mapy, analizować wymagania klienta i jego zachowania oraz zbuduje proces wytwórczy pod kątem spełnienia wymagań klienta. Posiądzie wiedzę jak analizować możliwości zredukowania zapasu materiałów, zbudować wizję zmian w procesie wytwórczym i planowania produkcji oraz jak ustalić mierniki dla procesu realizacji zlecenia. Trzeciego dnia uczestnicy zbudują Road Mapę czyli określą działania doskonalące w firmie/procesie.
FORMA: warsztat szkoleniowy, projektowanie, budowa map, dyskusje i wymiana doświadczeń
ADRESACI: managerowie i liderzy lean, kierownicy i szefowie produkcji/logistyki, pełnomocnicy ds. zarządzania jakością, koordynatorzy ciągłego doskonalenia, project managerowie, specjaliści ds. zarządzania procesem, inżynierowie produkcji,
Cena: 660 zł/dzień