Termin: 3 – 5.07.2014
Miejsce: Sopot
Celem Letniej Szkoły jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie eliminacji marnotrawstwa w pracy biurowej. Zaprezentowany zostanie szereg narzędzi, dzięki którym można „zobaczyć” proces w jego obecnym stanie i radykalnie usprawnić jego przepływ poprzez eliminację czynności niedodających wartości z punktu widzenia klienta procesu.
Program szkolenia:
• Wprowadzenie
• Kto jest klientem pracy biurowej?
• Które procesy biurowe doskonalić i dlaczego?
• Muda = marnotrawstwo
• Rodzaje i źródła strat w procesach biurowych
• Identyfikacja marnotrawstwa w procesach biurowych uczestników
• Skrzynka narzędziowa
• 5S w biurze
• Standaryzacja pracy biurowej
• Przepływ jednej sztuki
• Poka-yoke
• Kanban w biurze
• Wizualne zarządzanie wynikami
• Mapowanie strumienia wartości w procesach biurowych
• Ocena efektywności biura i planowanie działań doskonalących
• Poziomy matrycy KCG
• Klucze matrycy KCG
• Ocena stanu obecnego
• Wyznaczanie celów dla doskonalenia
• Planowanie akcji doskonalących w czasie
FORMA SZKOLENIA: warsztat szkoleniowy, gry symulacyjne, case- study, coaching, dyskusje i wymiana doświadczeń
Adresaci: Dyrekotrzy/Managerowie Centrów operacyjnych/obsługi/logistyki; szefowie działów, Koordynatorzy ds. optymalizacji i jakości procesów, Specjaliści ds. doskonalenia procesów, Liderzy i Członkowie zespołów Lean/Kaizen Office
W cenę wliczone są: materiały szkoleniowe, imienny certyfikat zaświadczający udział w szkoleniu wraz z opisem jego zakresu i nabytymi kompetencjami ,serwis kawowy i obiady oraz voucher na kurs pływania katamaranem.
Cena: 650-790 zł/dzień
Prosimy o zapisy przez stronę internetową

Termin: 3 – 5.07.2014
Miejsce: Sopot
Celem Letniej Szkoły jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie eliminacji marnotrawstwa w pracy biurowej. Zaprezentowany zostanie szereg narzędzi, dzięki którym można „zobaczyć” proces w jego obecnym stanie i radykalnie usprawnić jego przepływ poprzez eliminację czynności niedodających wartości z punktu widzenia klienta procesu.
Program szkolenia:
• Wprowadzenie
• Kto jest klientem pracy biurowej?
• Które procesy biurowe doskonalić i dlaczego?
• Muda = marnotrawstwo
• Rodzaje i źródła strat w procesach biurowych
• Identyfikacja marnotrawstwa w procesach biurowych uczestników
• Skrzynka narzędziowa
• 5S w biurze
• Standaryzacja pracy biurowej
• Przepływ jednej sztuki
• Poka-yoke
• Kanban w biurze
• Wizualne zarządzanie wynikami
• Mapowanie strumienia wartości w procesach biurowych
• Ocena efektywności biura i planowanie działań doskonalących
• Poziomy matrycy KCG
• Klucze matrycy KCG
• Ocena stanu obecnego
• Wyznaczanie celów dla doskonalenia
• Planowanie akcji doskonalących w czasie
FORMA SZKOLENIA: warsztat szkoleniowy, gry symulacyjne, case- study, coaching, dyskusje i wymiana doświadczeń
Adresaci: Dyrekotrzy/Managerowie Centrów operacyjnych/obsługi/logistyki; szefowie działów, Koordynatorzy ds. optymalizacji i jakości procesów, Specjaliści ds. doskonalenia procesów, Liderzy i Członkowie zespołów Lean/Kaizen Office
W cenę wliczone są: materiały szkoleniowe, imienny certyfikat zaświadczający udział w szkoleniu wraz z opisem jego zakresu i nabytymi kompetencjami ,serwis kawowy i obiady oraz voucher na kurs pływania katamaranem.
Cena: 650-790 zł/dzień
Prosimy o zapisy przez stronę internetową