Data rozpoczęcia: 22 grudnia 2015 Data zakończenia: 22 grudnia 2015 Miejsce: Gdańsk Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości Cena: 900 zł netto Godziny sesji:
wtorek: od 8.30 do 16.00
Zapisz się!
Opis i cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przedstawienie narzędzia standaryzacji pracy, która wpływa na poprawę efektywności pracy poprzez redukcję czasu cykli C/T i redukcję błędów. Standaryzacja pracy zmniejsza odchylenia w procesach, zapewnia ich stabilność i powtarzalność. Standaryzacja koncentruje się na doskonaleniu metod pracy, a to również skraca czas szkolenia nowych pracowników. Praktyczna wiedza i umiejętności w zakresie wdrażania standardów będą przydatne osobom odpowiedzialnym za zarządzanie i doskonalenie swoich obszarów pracy i procesów.
Korzyści ze szkolenia:
Zdobycie wiedzy z zakresu wdrażania standardów pracy
Pogłębienie wiedzy z zakresu projektowania standardów pracy
Dowiedzenie się w jaki sposób należy mierzyć C/T operacji i które czasy wybierać
na czasy normatywne
Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie opracowywania kart standaryzacji pracy
Doskonalenie umiejętności w zakresie prowadzenia szkoleń w ramach wdrażania nowych standardów pracy
Poszerzenie wiedzy z zakresu wykorzystania matryc umiejętności pracowników z procesem wdrażania nowych standardów pracy
Grupa docelowa:
Obecni i przyszli Liderzy Zespołów
Kierownicy produkcji
Mistrzowie i Brygadziści
Managerowie i Liderzy Lean
Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
Project Managerowie
Specjaliści ds. Zarządzania Procesami
Członkowie zespołów Lean/Kaizen
Program szkolenia:
Główne cele i korzyści wynikające z wdrażania standardów pracy
Proces wdrażania standaryzacji pracy na stanowisku:
Analiza i podział pracy
Zasady pomiaru czasu
Identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa
Projekt i wybór najlepszej metody wykonania pracy
Opis wybranej metody
Wizualizacja i karty standaryzacji pracy na stanowisku
Weryfikacja standardu
Monitoring i doskonalenie standardów pracy
Rozwiązania systemowe, czyli jak powielać i utrzymać wypracowane standardy pracy
na pozostałych obszarach
Motywacja pracowników w zakresie chęci dzielenia się wiedzą z wypracowanych standardów pracy
Forma szkolenia:
Prezentacje multimedialne, wykład, warsztat szkoleniowy, filmy, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia:
Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
Formatki kart standaryzacji pracy
Arkusze do analizy i podziału pracy
Formularze oceny wdrożonego standardu pracy
Karty egzaminacyjne w zakresie stosowanych standardów pracy

Data rozpoczęcia: 22 grudnia 2015 Data zakończenia: 22 grudnia 2015 Miejsce: Gdańsk Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości Cena: 900 zł netto Godziny sesji:
wtorek: od 8.30 do 16.00
Zapisz się!
Opis i cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przedstawienie narzędzia standaryzacji pracy, która wpływa na poprawę efektywności pracy poprzez redukcję czasu cykli C/T i redukcję błędów. Standaryzacja pracy zmniejsza odchylenia w procesach, zapewnia ich stabilność i powtarzalność. Standaryzacja koncentruje się na doskonaleniu metod pracy, a to również skraca czas szkolenia nowych pracowników. Praktyczna wiedza i umiejętności w zakresie wdrażania standardów będą przydatne osobom odpowiedzialnym za zarządzanie i doskonalenie swoich obszarów pracy i procesów.
Korzyści ze szkolenia:
Zdobycie wiedzy z zakresu wdrażania standardów pracy
Pogłębienie wiedzy z zakresu projektowania standardów pracy
Dowiedzenie się w jaki sposób należy mierzyć C/T operacji i które czasy wybierać
na czasy normatywne
Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie opracowywania kart standaryzacji pracy
Doskonalenie umiejętności w zakresie prowadzenia szkoleń w ramach wdrażania nowych standardów pracy
Poszerzenie wiedzy z zakresu wykorzystania matryc umiejętności pracowników z procesem wdrażania nowych standardów pracy
Grupa docelowa:
Obecni i przyszli Liderzy Zespołów
Kierownicy produkcji
Mistrzowie i Brygadziści
Managerowie i Liderzy Lean
Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
Project Managerowie
Specjaliści ds. Zarządzania Procesami
Członkowie zespołów Lean/Kaizen
Program szkolenia:
Główne cele i korzyści wynikające z wdrażania standardów pracy
Proces wdrażania standaryzacji pracy na stanowisku:
Analiza i podział pracy
Zasady pomiaru czasu
Identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa
Projekt i wybór najlepszej metody wykonania pracy
Opis wybranej metody
Wizualizacja i karty standaryzacji pracy na stanowisku
Weryfikacja standardu
Monitoring i doskonalenie standardów pracy
Rozwiązania systemowe, czyli jak powielać i utrzymać wypracowane standardy pracy
na pozostałych obszarach
Motywacja pracowników w zakresie chęci dzielenia się wiedzą z wypracowanych standardów pracy
Forma szkolenia:
Prezentacje multimedialne, wykład, warsztat szkoleniowy, filmy, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia:
Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
Formatki kart standaryzacji pracy
Arkusze do analizy i podziału pracy
Formularze oceny wdrożonego standardu pracy
Karty egzaminacyjne w zakresie stosowanych standardów pracy