Data: 24 - 25 września 2015
Miejsce: Sopot, Klub Żeglarski NAVIGO
Cena: 1 500 zł netto/szkolenie
Godziny sesji:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30
Opis i cel szkolenia:
Warsztatowe szkolenie TWI odpowiada na potrzebę szybkiego i efektywnego szkolenia stanowiskowego nowego pracownika lub przystosowanie pracownika do nowych zadań i prac.
Głównym celem szkolenia jest praktyczne poznanie narzędzia odpowiadającego na problem rotacji, zbyt długiego czasu wdrożenia pracownika, podnoszenia kwalifikacji i rozszerzenia elastyczności pracowników w procesach usługowych z wykorzystaniem matryc kompetencji i metody TWI.
Choć samo narzędzie powstało, by wspierać firmy produkcyjne, okazuje się, że w rzeczywistości jest ono bardziej skuteczne w procesach usługowych i biurowych
Korzyści ze szkolenia:
- Zdobycie wiedzy z zakresu projektowania instruktażu stanowiskowego w środowisku usługowym dla różnego rodzaju typów prac
- Nabycie praktycznych umiejętności prowadzenia instruktażu stanowiskowego
- Poznanie technik i sposobów przekazywania wiedzy podczas szkoleń stanowiskowych
- Rozwinięcie umiejętności w zakresie tworzenia skutecznych instrukcji stanowiskowych
- Pogłębienie wiedzy o metodach weryfikacji kompetencji zdobytych przez pracowników
- Poznanie zasad wyznaczania celów dla elastyczności pracowników
- Nauka technik planowania ścieżek szkoleniowych i zarządzania nimi
Grupa docelowa:
-Szefowie/Managerowie działów
-Kierownicy, pracownicy, specjaliści różnych działów – osoby odpowiedzialne za wdrażanie nowych pracowników i realizację szkoleń stanowiskowych
-Pracownicy Działów Szkoleń i Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
-Managerowie Lean
-Liderzy i koordynatorzy Lean
-Pracownicy działów jakości i zarządzania procesami
-Eksperci do doskonalenia procesów

Prosimy o zapisy poprzez stronę www lub mail

Data: 24 - 25 września 2015
Miejsce: Sopot, Klub Żeglarski NAVIGO
Cena: 1 500 zł netto/szkolenie
Godziny sesji:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30
Opis i cel szkolenia:
Warsztatowe szkolenie TWI odpowiada na potrzebę szybkiego i efektywnego szkolenia stanowiskowego nowego pracownika lub przystosowanie pracownika do nowych zadań i prac.
Głównym celem szkolenia jest praktyczne poznanie narzędzia odpowiadającego na problem rotacji, zbyt długiego czasu wdrożenia pracownika, podnoszenia kwalifikacji i rozszerzenia elastyczności pracowników w procesach usługowych z wykorzystaniem matryc kompetencji i metody TWI.
Choć samo narzędzie powstało, by wspierać firmy produkcyjne, okazuje się, że w rzeczywistości jest ono bardziej skuteczne w procesach usługowych i biurowych
Korzyści ze szkolenia:
- Zdobycie wiedzy z zakresu projektowania instruktażu stanowiskowego w środowisku usługowym dla różnego rodzaju typów prac
- Nabycie praktycznych umiejętności prowadzenia instruktażu stanowiskowego
- Poznanie technik i sposobów przekazywania wiedzy podczas szkoleń stanowiskowych
- Rozwinięcie umiejętności w zakresie tworzenia skutecznych instrukcji stanowiskowych
- Pogłębienie wiedzy o metodach weryfikacji kompetencji zdobytych przez pracowników
- Poznanie zasad wyznaczania celów dla elastyczności pracowników
- Nauka technik planowania ścieżek szkoleniowych i zarządzania nimi
Grupa docelowa:
-Szefowie/Managerowie działów
-Kierownicy, pracownicy, specjaliści różnych działów – osoby odpowiedzialne za wdrażanie nowych pracowników i realizację szkoleń stanowiskowych
-Pracownicy Działów Szkoleń i Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
-Managerowie Lean
-Liderzy i koordynatorzy Lean
-Pracownicy działów jakości i zarządzania procesami
-Eksperci do doskonalenia procesów

Prosimy o zapisy poprzez stronę www lub mail