Koordynator Lean to coraz częściej poszukiwane przez firmy stanowisko lub funkcja, przed którą stawiane jest wyzwanie budowania kultury organizacyjnej lean, prowadzenia zespołów wdrożeniowych, budowania zaangażowania i zapewnienia skuteczności finansowej wdrażanych zmian. Rola, za którą stoi ogromna odpowiedzialność i brak własnego zespołu. Zadania, którym towarzyszy często duże osamotnienie i nierzadko brak zrozumienia ze strony całej kadry managerskiej. A czasem też dodatkowo opór pracowników.
Czy tak rzeczywiście musi być? Nie!
W trakcie naszego kursu, chcemy pokazać w jaki sposób zapewnić, że podejmowane działania Koordynatora Lean będą spójne z celami przedsiębiorstwa. Jak zbudować zaangażowanie managerów i pracowników oraz zapewnić, że razem osiągniecie wymierne rezultaty w kulturze wspólnych wartości i ciągłego doskonalenia.
Więcej informacji na stronie www.

Koordynator Lean to coraz częściej poszukiwane przez firmy stanowisko lub funkcja, przed którą stawiane jest wyzwanie budowania kultury organizacyjnej lean, prowadzenia zespołów wdrożeniowych, budowania zaangażowania i zapewnienia skuteczności finansowej wdrażanych zmian. Rola, za którą stoi ogromna odpowiedzialność i brak własnego zespołu. Zadania, którym towarzyszy często duże osamotnienie i nierzadko brak zrozumienia ze strony całej kadry managerskiej. A czasem też dodatkowo opór pracowników.
Czy tak rzeczywiście musi być? Nie!
W trakcie naszego kursu, chcemy pokazać w jaki sposób zapewnić, że podejmowane działania Koordynatora Lean będą spójne z celami przedsiębiorstwa. Jak zbudować zaangażowanie managerów i pracowników oraz zapewnić, że razem osiągniecie wymierne rezultaty w kulturze wspólnych wartości i ciągłego doskonalenia.
Więcej informacji na stronie www.