TPM – PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI PARKU MASZYNOWEGO

Anzeigentext

Data rozpoczęcia: 06 października 2016
Data zakończenia: 07 października 2016
Miejsce: Gdańsk
Cena: 1 300 - 1 500 zł netto/szkolenie*
Godziny sesji:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30

Korzyści ze szkolenia:
Poznanie i zrozumienie przyczyn strat efektywności parku maszynowego
Zapoznanie z celem i metodologią wdrożenia TPM (Total Productive Maintenance); zbudowanie podstaw teoretycznych do projektów wdrożeniowych TPM
Zrozumienie struktury i zasad pomiaru wskaźnika OEE
Praktyczna nauka obliczania wskaźnika OEE
Przegląd przykładów implementacji OEE / TPM w organizacjach i efektów z wdrożenia; omówienie najczęściej spotykanych problemów wdrożeniowych
Nauka praktycznego wdrożenia obsług autonomicznych; poznanie roli obsług autonomicznych w podwyższaniu efektywności maszyn
Poznanie metod planowania czynności okresowych
Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia
Grupa docelowa:
Menadżerowie Działu Utrzymania Ruchu,
Specjaliści / Technicy ds. Utrzymania Ruchu,
Kierownicy Produkcji / Mistrzowie
Liderzy wdrożeń projektów TPM
Liderzy wdrożeń projektów Lean Management
Liderzy ds. Ciągłego Doskonalenia
Program szkolenia:
TPM – cel i metodologia wdrożenia
Fundamenty TPM
Standaryzacja procesów
5S – nowe spojrzenie
Eliminacja problemów w parku maszynowym
OEE – definicja wskaźnika i metody pomiaru
Wizualne zarządzanie wynikami zintegrowane z pomiarem OEE
Kaizen i jego rola w TPM
Obsługa autonomiczna
Rola operatora maszyny
Metodologia wdrożenia obsług autonomicznych
Techniki wdrożeniowe
Obsługa planowana
Zadania obsługi okresowej
Planowanie obsług w parku maszynowym
OEE – podstawowy wskaźnik w parku maszynowym i nie tylko
OEE – definicja i konstrukcja wskaźnika
Praktyczne obliczanie wskaźnika OEE
Metody pomiaru i automatyzacja zbierania danych do OEE
OEE w procesie ciągłego doskonalenia
Szkoła Utrzymania Ruchu składa się z trzech (dwudniowych) niezależnych sesji:
TPM – podnoszenie efektywności parku maszynowego
Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu
*Cennik:
W przypadku wykupienia w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu:
3 sesji (6 dni) cena = 3 900 zł netto (1 300 zł/szkolenie, 650 zł/dzień)
2 sesji (4 dni) cena = 2 800 zł netto (1 400 zł/szkolenie, 700 zł/dzień)
1 sesji (2 dni) cena = 1 500 zł netto (750 zł/dzień)
Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu, to w pojedynczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.