Seminarium - Efektywny proces produkcyjny

Na seminarium gościliśmy kadrę managerską z zakresu zarządzania produkcją i utrzymania ruchu przedsiębiorstw z wielu różnych branż: motoryzacyjnej, elektronicznej, elektrotechnicznej, produkcji maszyn i urządzeń, produkcji nawozów, spożywczej, kosmetycznej i innych. Głównym tematem spotkania było efektywne utrzymanie ruchu i sposoby zwiększania efektywności parku maszynowego za pomocą narzędzi Lean Management. Podczas seminarium zaprezentowane zostały metody doskonalenia efektywności parku maszynowego, między innymi Total Productive Maintenance (TPM) i metodologia wskaźnika Overall Equipment Effectiveness (OEE), oraz wspólnie z uczestnikami dyskutowaliśmy na temat praktycznych aspektów ich wdrożenia w przedsiębiorstwach produkcyjnych.

Seminarium miało formę nie tylko teoretyczną, ale przede wszystkim warsztatową, dzięki której uczestnicy mieli okazję dokonać symulacji wdrożenia Lean Management, a także wymienić doświadczenia związane z kierowaniem produkcją i utrzymaniem ruchu w różnych branżach. Omówiono takie narzędzia, jak SMED, 5S, Kaizen, Road Map oraz inne, dzięki wdrożeniu których możliwe jest osiągnięcie poziomu World Class Management. W formie warsztatowej uczestnicy analizowali przyczyny strat na maszynach, pracowali nad kalkulacją wskaźnika Overall Equipment Effectiveness, a także planowali działania doskonalące w celu podniesienia efektywności parku maszynowego. Dzięki pracy zespołowej możliwa była wymiana doświadczeń pomiędzy firmami oraz dyskusja nad efektami wdrożeń konkretnych rozwiązań.

Seminarium prowadzili konsultanci firmy LeanQ Team, którzy na co dzień zajmują się wdrażaniem narzędzi Lean w zakresie produkcji, logistyki i usług. Partnerem spotkania była firma Astor, która dostarcza oprogramowanie wspierające automatyzację procesów produkcyjnych.